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                        精細化工廠因地制宜 改善工作環境

                              12月4日,精細化工廠廠長岳偉鵬組織中層干部深入包裝操作崗位一線,考察了員工工作環境及崗位存在的問題。

                         


                         

                              在操作現場,岳廠長與崗位操作工、當班班長、相關干部針對工藝、設備上的缺陷及遺留問題進行了探討交流,并提出了改進的要求和意見。岳廠長強調,改善員工的工作環境,解決當前存在的問題是分廠近期工作的重點,所有干部要本著以人為本的原則,極力為員工提供相對良好的工作環境和氛圍,使員工能夠輕松愉快的工作。

                         


                         

                              岳廠長要求,檢修車間要做好設備設施的日常維護檢修工作,從而減少非正常狀態對環境的影響;要針對包裝崗位的特點,制定相符的技改方案,在短時間內,完成對本項目的技改工作。運行車間要注意觀察設備設施的日常運行情況,有任何缺陷第(一)時間上報科室及分廠,配合做好技改工作。

                         

                         

                              岳廠長與中層干部還就其他事宜,作了相關部署和要求。

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